▒ Dongkuk Transportation ▒

私たちは人間生活の向上と改善に必要な用品と用役を算出して、さらには文化の発展に寄与する。この目的を果たすために具体的な方法は時期の変化に従って全体従業員の力と時代の予知を集めて決める。

私たちは用品と用役を生産する以前に生産する人をまず作るのに努力する。これのためにすべての人は平等な機会を持って、平等に努力することを原則とする。また、人才を養成して登用するのに努力する。

私たちの用品と用役は品質面において優秀で価格が安くて、完璧なサービスになっていなければならない。したがって企業での利益は目的ではなく、私たちの努力の結果として適切な報酬をもらう。利益の多少はコストを意識、品質の優劣、サービスのヤングオ良悪として私たちの努力の尺度になる。

私たちは常に時代に合わせてすべての制度を改善するために努力して新しい技術革新に先に立つ。良い伝統と習慣は尊重するが進歩と向上のために改革と改善を躊躇しない。すべての面で競争は発展と進歩の基本原動力だ。ただ過度な競争は破壊の道なので企業内、企業間の協力に力をつくす。

経営は全体の予知を集めて決め遂行して、結果の報酬はまんべんなく従業員資本に配分されなければならないし、ひいては社会に還元されるのに努力する。経営責任に関する意識が確固に上下仕分けされ、中国には上部経営層がこれを責任を負うことを確かにする。

本の経営理念はジャンサンテ会長 (2004年 4月 4日逝去)が1979年 1月直接制定公布したのです。